Estrutura Curricular

Conteúdo

MÓDULO 1: BASE DO COACHING

Terminologias do Coaching; Ferramentas de Gestão do Coaching; Fases do Coaching; Metodologia Coaching; O tempo do coaching e o tempo da pessoa; Os Mitos e Enganos do Coaching; Principais tipos de Coaching; Modelo de Desenvolvimento e de Relacionamento de Coaching; O processo “out-puts”; Zonas da aprendizagem e mudança;  O perfil e a função do coach; Influência do Coaching nos resultados do Negócio.

 

MÓDULO 2: APLICABILIDADE

Coaching de Executivos; Coaching de Desenvolvimento  Pessoal; A implantação do Coaching de Lideranças na Empresa; A prática do coaching no ambiente organizacional; Mapear Competências para Gestar Competências; Coaching na gestão por competências; Identificação de gaps; Organizações e Coaching; Modelo de PDI; Design do Processo de Coaching; O coaching e a Gestão de Pessoas.

 

MÓDULO 3: MONITORAMENTO E RESULTADOS

Gap no desenvolvimento: Uma oportunidade; Revisando o PDI; Como medir resultados da prática do coaching.

 
Instrutor: Jean Pierre de Lima - É sócio fundador, diretor presidente e idealizador do Instituto Aziz. Atua como Facilitador, Coaching e Treinador Comportamental, possui formação em Lider Coaching, Extreme Survivor para Líderes, Formação em Practitioner Programação Neuro Linguística In Pulse - Instituto Tânia Zambon, Coaching Executive, Formação em Coaching, Mentoring & Holomentoring Foco em Professional, Self & Life Coaching do Sistema ISOR, Coaching Financeiro, Marketing, Executivo.