MÓDULO 1: BASE DO COACHING
Terminologias do Coaching; Ferramentas de Gestão do Coaching; Fases do Coaching; Metodologia Coaching; O tempo do coaching e o tempo da pessoa; Os Mitos e Enganos do Coaching; Principais tipos de Coaching; Modelo de Desenvolvimento e de Relacionamento de Coaching; O processo “out-puts”; Zonas da aprendizagem e mudança; O perfil e a função do coach; Influência do Coaching nos resultados do Negócio.
MÓDULO 2: APLICABILIDADE
Coaching de Executivos; Coaching de Desenvolvimento Pessoal; A implantação do Coaching de Lideranças na Empresa; A prática do coaching no ambiente organizacional; Mapear Competências para Gestar Competências; Coaching na gestão por competências; Identificação de gaps; Organizações e Coaching; Modelo de PDI; Design do Processo de Coaching; O coaching e a Gestão de Pessoas.
MÓDULO 3: MONITORAMENTO E RESULTADOS
Gap no desenvolvimento: Uma oportunidade; Revisando o PDI; Como medir resultados da prática do coaching.
Instrutor:Giandrei Basso, Engenheiro Agrônomo pela UFSM em 2004, Master in Business Administration em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) em 2010, Professional e Self Coach pelo Instituto Brasileiro de Coaching (IBC) em 2013, Behavioral Analyst pelo IBC em 2013 e Leader Coaching Training pelo IBC em 2013. Giandrei é sócio-proprietário da empresa Treine Consultoria e Treinamentos e da empresa Talent Consultoria de RH, empresas que atuam no ramo da Consultoria, Coaching, Treinamentos e RH, já tendo atuado em empresas de todos os portes sendo elas nacionais e ou multinacionais.