Compreender conceitos e pressupostos básicos para atuação e possibilitar aos participantes o entendimento das ferramentas, modelo conceitual, formas de atuação e competências de um Coach /mentor.
Estruturação de uma sessão de coaching; Definição do numero de sessões; Roteiro do trabalho de campo; Registro das sessões e ferramentas a serem utilizadas; Relatórios a serem construídos; Acompanhamento das sessões a distancia;
Instrutora: Cecília Smaneotto - mestra em Desenvolvimento pela Unijuí - Ijuí/RS. Possui graduação em Administração e Especialização em Recursos Humanos. É certificada pelo Sistema ISOR, pelo Instituto Holos de São Paulo em Coaching e Mentoring. Advanced e Master Coach. Fundadora, idealizadora, facilitadora e consultora da Retorno Consultoria e Carreira. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Recursos Humanos, atuando principalmente nos seguintes temas: Gestão Empresarial, Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Liderança, Motivação, Gestão por Competências, Trabalho em Equipe, Treinamento e Desenvolvimento, Recrutamento e Seleção, Plano de Carreira, Desenho e Descrição de Cargos, Avaliação de Desempenho, Benefícios, Cultura e Clima organizacional. Atua também no tema Desenvolvimento, Multiculturalismo, Cooperativismo, Direitos Humanos, Meio Ambiente, Gestão Ambiental, Desenvolvimento Sustentável, Educação Ambiental e Agenda 21. É consultora de Empresas e atua como Coach.