Conteúdo

• Compreender conceitos e pressupostos básicos para atuação e possibilitar aos participantes o entendimento das ferramentas, modelo conceitual, formas de atuação e competências de um Coach /mentor.

• Estruturação de uma sessão de coaching; Definição do numero de sessões; Roteiro do trabalho de campo; Registro das sessões e ferramentas a serem utilizadas; Relatórios a serem construídos; Acompanhamento das sessões a distancia;

Instrutora

Cecília Smaneoto - Mestra em Desenvolvimento, linha de pesquisa Direito, Cidadania e Desenvolvimento pela Unijuí - Ijuí/RS. Possui graduação em Administração pela Sociedade Educacional Três de Maio (2000) e Especialização em Recursos Humanos, também pela Sociedade Educacional Três de Maio(2002). É certificada pelo Sistema ISOR, pelo Instituto Holos de São Paulo em Coaching e Mentoring. Fundadora, idealizadora, facilitadora e consultora da Retorno Consultoria e Carreira. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Recursos Humanos, atuando principalmente nos seguintes temas: Gestão Empresarial, Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Liderança, Motivação, Gestão por Competências, Trabalho em Equipe, Treinamento e Desenvolvimento, Plano de Carreira, Cultura e Clima organizacional. É consultora de Empresas e atua como Coach.